Ресурси суспільства обмежені, люди неминуче стикаються з компромісом роблячи певний вибір. Коли ви приймаєте рішення — ви не тільки обираєте, що робити, але й водночас вибираєте безліч речей, які НЕ робити. Прикладів можна привести багацько:
⚖️ Навчання/робота на цілий день — неможливість використати цей час для іншої зайнятості ;
⚖️ Кожна покупка зараз — коштом іншої покупки в майбутньому або заощаджень;
⚖️ Орендувати квартиру, а наявний капітал розподілити поміж активами інвест стратегії; або купувати власне житло…
Це дуже важлива концепція у фінансовому плануванні та ухваленні рішень для оптимального використання ресурсів — таких як час і, звісно, гроші 💳
Альтернативну вартість та витрати легко можна не помітити, оскільки вигоди нерідко нереалізовані, а отже приховані від очей.
🔗 Розглянемо це зі сторони інвестора.
Я часто чую кардинальні коментарі, щодо якогось активу. Мовляв – «тільки цей інструмент норм, він точно зросте, всі інші👎🏼👎🏼👎🏼»
Іноді ці люди використовують аргументи з дохідністю, свій кейс… але суть в тому, що часто упускають важливі деталі.
Суха одна цифра дохідності (наприклад) – недостатньо інформативна. Тому існують такі поняття, як термін, ліквідність, співвідношення дохідності та ризику, тощо. Поруч з ними є поняття альтернативної вартості, тобто упущена вигода від необраного варіанту.
🔗 Поглянемо зі сторони персональних витрат.
Наприклад, людина може порівнювати нинішню роботу з нижчим заробітком, але з більшим соц пакетом — проти нового офферу з більшим доходом, проте з меншими додатковими бенефітами.
Нерідко це стосується і витрат — ремонтувати старе авто чи купити нове; купити дешеве взуття на один сезон — чи дорожчу пару, що служитиме довше??
🔗 Бізнес теж приділяє увагу альтернативній вартості.
Приклад — підприємець обирає між орендою двох офісів:
Варіант А – 20 000 грн на місяць, але далеко від власної домівки та домівок працівників.
Варіант Б – 23 000 грн/міс, проте дуже зручна локація.
Альтернативна вартість дорожчого варіанту 3000 грн. Але альтернатива також виникає у вигляді часу та вартості добирання, що згодом можуть показати — Варіант Б дешевший.
Також альтернативну вартість розглядають при виборі інструменту фінансування власного бізнесу; автоматизації, найму нових працівників, покупки нового обладнання, тощо…
Кожне рішення означає отримані та втрачені вигоди. Розуміючи, від чого відмовляєтесь, не вибираючи певного варіанту, ви можете краще порівнювати цінність — тобто альтернативну вартість — рішення.
Тому розширюйте своє бачення, робіть аналіз у 3D форматі😄